专利价值评估方法-专利知识-河北知识产权网

　　专利评估方法大体上可以分为定性评估和定量评估两种，定性评估一般针对单个指标进行，定量评估一般会建立指标体系，通过赋予权重获得综合评估分数。针对定性评估的定级标准首先确定考察哪些指标，其次确定各指标间的逻辑关系，如全部符合、单个否定或按一定逻辑顺序筛选。针对定量评估的定级标准一般体现为分数，更为科学地，可以针对指标体系的不同维度设定分数，即某个维度达到或低于某个分数时，专利应划入哪个级别。

　　在实践中，还可以采取动态跟踪管理的方式，即从专利提案开始，通过在审查、授权、无效和诉讼等不同节点的多次评估和定级，通过发明人、技术专家、专利工程师的多方参与，使一件专利的评估结果更准确，定级更具科学性。

　　所谓的分级管理就是把每一个专利进行分类，不是进行专利类别分类，而是进行专利价值的分类。在现有的企业模式中，最吻合的是五级分类，即A、B、C、D、E五级。其中，以C级为中间价值界点，A、B两级为高价值专利，D、E两级为低价值专利。级别过多会增加管理的复杂性，降低效率，级别过少则不能有效显示出不同级别管理方式、内容的差异化。下面介绍几种常用的专利分级方法供参考，在实际应用中可根据公司的需求和实际情况进行调整。

　　方法一：常用的定性评估分级方法之一

　　A级专利申请都是核心和关键类的产品，此类产品的研发和专利权获得会大大影响企业的发展和利润获取，而且在竞争上也会加大自身实力，赢得市场。B级专利产品属于重要专利，虽然不及A级价值大，但在企业运营和布局中也起着一定作用。C级专利的申请主要是在专利申请的质量和数量的一个平衡结果，它属于一个普通产品的授权申请，为的的维持企业与其他竞争者之间的基础性平衡。相比之下，D级专利申请则是只图数量而产生的，这一类申请属于华而不实类，虽然有着一定的说明，但并不能找到相应的对应产品。最后E类申请则是完全不能通过的，要么是不具备申请条件，要么就是无法通过实质审查。

　　方法二：日立公司专利评估分级方法

　　日立公司将专利申请从A到E分为五个级别。其中，E级：推迟申请专利(defferd patent applications)，这是一些容易被其他公司规避的技术。而且与现有技术相比区别不大。

　　D级：公共专利(public patents)，这类专利技术具有市场前景且有利可图，而对于竞争对手来说也具有一定的规避难度。

　　C级：一般专利(regular patents)，这类专利所涉及的技术是相对其他竞争对手具有领先特性，同时也是其他公司必然使用不能轻易规避的技术。

　　B级：基础专利(basic patents)，基础专利是一类比较重要的专利。这一类专利一旦获得授权，对于其他公司来说比较难于规避。

　　A级：战略性专利(strategic patents)，战略性专利指的是那些基础的、必要的发明，原则上在将来的技术和产品上不容易被规避。同时，应该是处于前沿领域的技术和发明，而且应该在技术上能够实施。

　　方法三：中科院计算机所分级管理模式

　　中科院计算所是以科研行政实体和科研方向相结合的粗放型分类管理方式,缺乏系统的评估,以及相应的管理举措。在面对授权专利是否应该维持,维持多长时间,什么专利可以转让,什么专利可以许可,什么专利自己持有等问题时，改变以往只以技术先进性来做简单评估的方式,提出了基于专利价值分析体系的分级分类管理体系。

　　基于专利价值分析体系，从技术、法律和经济三个维度对专利价值进行分析，根据分析结果确定专利的级别，并根据不用的级别采取不同的管理和处置措施，以达到资源的优化配置，使专利的管理更规范，并从根本上促进专利的转移转化。

　　总体上说，针对不同领域，中科院计算机所建立了一定的指标体系，该指标体系可以规范研究所内部的专利管理流程，有利于形成完整体系。在提升专利质量方面：由于在专利申请前，对专利进行了预先分级分类，这样在撰写、答复审查意见以及所内流程和质量监控方面都可以有所侧重，因此从源头上提高了专利质量。在促进成果转化方面：将专利价值分析融入到常态管理中，在进行专利交易谈判时，在不委托第三方评估机构的情况下，无论是技术人员还是专业谈判人员都能根据分级信息或是根据常态管理中的记录信息迅速的对专利的价值或价格有一个客观评估。在规范管理流程方面：根据评估结果,对不同级别的专利采取不同的管理方法，各个阶段都留存有分析记录，合理客观地管理专利的生命周期。

　　方法四：美国PatentCafe公司——发明评估评级系统

　　该系统的评估体系涉及5个大的方面,包括:竞争和市场化评估(Competitive and Marketability Analysis);社会以及环境影响评估(Societal Consequences and Impact Analysis);产品设计&工程方法(Product Engineering and Manufacturability Analysis)知识产权保护(Intellectual Property Protection Analysis);以及法律责任及安全性评估(Legal Liability and Safety Analysis)。

　　方法五：日本特许厅设立的专利评估指标

　　日本特许厅设立的专利评估指标由5部分构成：基本项目;权利固有评估;转移流通性评估;事业性评估;综合评估。日本特许厅设立的专利评估指标，不是对各个专利权换算成货币价值而进行评估的，而是关于作为权利的强化或技术的事业性、权利及技术的流通性等进行带地位性的评估指标。

　　此外，还有欧洲专利局的IPscore、美国OCEAN TOMO公司的Patent Ratings等系统等。对于一个企业来说，过多的专利申请不可能由企业人员一个一个按照官方规定程序去弄，这样不仅浪费人力，更浪费物力，因此这时就需要一个可靠的专利代办机构协作。

　　专利评估方法可参考以下几个维度：与核心产品或关键产品的关联，市场价值，市场前景，专利法维度的新颖性、创造性和实用性，是否容易被规避等指标因素。分别对每个参数设置指标分数，各指标设置权重系数，得出综合得分后，根据综合得分对应的级别分数范围进行划分。